Action I-6 : S’adapter aux changements climatiques attendus
Acquis 2017
Mise en place de PPMS (Plan particulier de mise en sûreté) dans les crèches et halte-garderies
Acquis 2016
Révision du PCS
Mise en fonction de la sirène d’alerte aux populations sur l’Hôtel de Ville
Lieux de substitution pour le PC communal et le CHUC
Acquis 2015
Validation du plan eau potable
Elaboration d’un plan communal de gestion des inondations de fréquence trentennale
Actualisation PCS et PCC faisant suite aux élections municipales
Finalisation plan chapelle ardente
Formation des 54 RAL (référents accueils loisirs ex rev) à l’élaboration des PPMS
Acquis 2014
Renouvellement du marché "automate d’appel" utilisé pour alerter la population en cas d’urgence
Signatures des conventions avec le SMTC, la T2C, l’UMPS (Unité mobile de premiers secours) et la Croix rouge
Elaboration du plan de gestion de crise affectant le réseau d’eau potable
Elaboration du plan iode
Fonctionnement du PCC
*en collaboration avec la Banque de données urbaines, mise en place d’un plan de la Ville interactif permettant de vidéo-projeter un plan du secteur impacté et de positionner divers éléments tels que des barriérages, des déviations, les forces en présences sur le terrain ;
*Mise en place d’une main courante numérique
Formation d’une nouvelle équipe renforçant le groupe d’appui du standard de crise
Acquis antérieurs
Développer la culture des risques majeurs
Elaboration et diffusion du Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) en novembre 2012
Formation des membres du Poste de Commandement (PC) de crise grâce à la réalisation :
*de mises en situation pour les membres du bureau de l’état major
*d’exercices de simulation réalisées en 2011 et 2013 où l’ensemble du PC a été activé.
Création d’un PC restreint adapté aux crises dites intermédiaires
Mise en place d’un Centre d’Hébergement d’Urgence communal (CHUC) capable d’accueillir 300 personnes.
Participation à l’élaboration des Plans particuliers de mise en sureté (PPMS) des écoles et des maisons de retraite du CCAS.
Diffusion de l’alerte
Mise en place de 2 anémomètres sur le territoire clermontois (Hôtel de Ville, La Charme)
Transmission aux différents services de la Ville d’alertes imposant le déclenchement de procédures de prévention et de sécurité sur le territoire communal :
*Météo France : alertes aux orages, aux vents violents...
*Atmo Auvergne : alertes aux pollutions atmosphériques ( particules fines, à l’ozone....)
*Préfecture : plan canicule
Informer, prévenir et secourir les populations en cas d’événements majeurs sur le territoire de la commune
Mise en place des divers plans de secours élaborés par la Ville
| Indicateur de résultat du volet | Responsable | Dernière valeur | Date |
|---|---|---|---|
Nombre d’alertes lancées par météo France orange, rouge, canicule, grand froid,vent (hors pollution atmosphérique) |
DDDE | 8 | 2017 |
Nombre de jours de fermetures des parcs et jardins |
DDDE | 7 | 2017 |
Nombre d’arrêtés de reconnaissance de catastrophe naturelle |
DAJI | 0 | 2016 |
| Les projets | Échéance | Coûts | Indicateur de suivi |
|---|---|---|---|
Recensement des cavités de la butte de Clermont-Ferrand |
2018 | 1 | |
Réduction du risque inondation par la participation à l’élaboration d’une Stratégie locale de gestion du risque inondation (SLGRI) selon 3 axes d’action : |
2021 | 1 | |
Actualisation du DICRIM |
2019 | 0 | |
Participation à la mise en place par la Préfecture de la sirène d’alerte aux populations sur l’église de Montferrand |
2018 | 1 | |
Organisation d’une gestion de crise au niveau de la Métropole |
2018 | 1 |