Acquis 2017
Mise en place de PPMS (Plan particulier de mise en sûreté) dans les crèches et halte-garderies

Acquis 2016
 Révision du PCS
 Mise en fonction de la sirène d’alerte aux populations sur l’Hôtel de Ville
 Lieux de substitution pour le PC communal et le CHUC

Acquis 2015
 Validation du plan eau potable
 Elaboration d’un plan communal de gestion des inondations de fréquence trentennale
 Actualisation PCS et PCC faisant suite aux élections municipales
 Finalisation plan chapelle ardente
 Formation des 54 RAL (référents accueils loisirs ex rev) à l’élaboration des PPMS

Acquis 2014
 Renouvellement du marché "automate d’appel" utilisé pour alerter la population en cas d’urgence
 Signatures des conventions avec le SMTC, la T2C, l’UMPS (Unité mobile de premiers secours) et la Croix rouge
 Elaboration du plan de gestion de crise affectant le réseau d’eau potable
 Elaboration du plan iode
 Fonctionnement du PCC
*en collaboration avec la Banque de données urbaines, mise en place d’un plan de la Ville interactif permettant de vidéo-projeter un plan du secteur impacté et de positionner divers éléments tels que des barriérages, des déviations, les forces en présences sur le terrain ;
*Mise en place d’une main courante numérique
 Formation d’une nouvelle équipe renforçant le groupe d’appui du standard de crise

Acquis antérieurs
Développer la culture des risques majeurs
 Elaboration et diffusion du Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) en novembre 2012
 Formation des membres du Poste de Commandement (PC) de crise grâce à la réalisation :
*de mises en situation pour les membres du bureau de l’état major
*d’exercices de simulation réalisées en 2011 et 2013 où l’ensemble du PC a été activé.
 Création d’un PC restreint adapté aux crises dites intermédiaires
 Mise en place d’un Centre d’Hébergement d’Urgence communal (CHUC) capable d’accueillir 300 personnes.
 Participation à l’élaboration des Plans particuliers de mise en sureté (PPMS) des écoles et des maisons de retraite du CCAS.

Diffusion de l’alerte
 Mise en place de 2 anémomètres sur le territoire clermontois (Hôtel de Ville, La Charme)
 Transmission aux différents services de la Ville d’alertes imposant le déclenchement de procédures de prévention et de sécurité sur le territoire communal :
*Météo France : alertes aux orages, aux vents violents...
*Atmo Auvergne : alertes aux pollutions atmosphériques ( particules fines, à l’ozone....)
*Préfecture : plan canicule

 Informer, prévenir et secourir les populations en cas d’événements majeurs sur le territoire de la commune
 Mise en place des divers plans de secours élaborés par la Ville

2017
Dans le cadre de la démarche Territoire à Energie Positive (TEPos), soutien financier de l’Ademe pour une expérimentation sur la réduction de l’ilôt de chaleur urbain en ville : 18 000 €

2013
 Réalisation d’ un diagnostic de vulnérabilité du territoire au changement climatique, avec des scenarii décrivant le climat attendu, son impact sur les milieux et les secteurs (air, eau, santé, cadre de vie, etc.) ainsi que le coût humain et financier de l’inaction.
 Construire un plan d’actions d’adaptation afin de préparer le territoire à ces aléas et de protéger les biens et les personnes.

Acquis antérieurs
Elaboration de cartes des aléas (inondation, mouvements de terrains, cavités, transports de matières dangereuses, Installations classées pour la protection de l’environnement...) sur la commune
Elaboration des cartes des établissements recevant du public en zone inondable, dans les zones de transport de matières dangereuses

Anticiper les impacts du changement climatique et préparer le territoire aux aléas correspondants.