ARCHIVE : Action V-1 : Mettre en place des outils transversaux de management DD

Prendre en compte les enjeux du développement durable dans la stratégie et le management des services de la Ville. Ces enjeux reposent sur les trois piliers du développement durable :
l’efficacité économique,
l’équité sociale,
la préservation de l’environnement.

Acquis

Formations déjà réalisées :
- écogestes (sensibilisation par conférence dans plan de formation des cadres encadrants)
- éco conduite


Objectifs

Apporter aux agents municipaux un socle commun de connaissances sur le développement durable et comprendre les freins ou les motivations des agents à mettre en œuvre les éco-gestes.


Indicateur de résultat du volet Responsable Dernière valeur Date

Nombre de personnes formées sur des sessions dédiées aux thèmes du Développement durable (écogestes, écoconduite, ….)

DRH 110 01/10/12
Les projets Échéance Coûts Indicateur de suivi

Formation éco conduite (5 sessions de 4 personnes)

2013 8800 € 1

Formation sur les produits phytosanitaires

2013
Acquis

- Intranet : articles DD dans les actualités...

- Macom’1 : rubrique mensuelle DD et articles sur des sujets spécifiques (ex : covoiturage)

- Communication plus ponctuelle : avec les bulletins de paie, des affiches
- Evénementiels sur site : essai vélos électriques au Limousin, stands SNCF au restaurant rue d’enfer, à l’accueil de l’Hôtel de Ville, aux services techniques de la Charme...
- Campagne de sensibilisation au tri des déchets dans les bureaux (affiches, réseau des référents DD, Macom’1, intranet...) novembre 2012


Objectifs

Sensibilisation de l’ensemble de la chaine hiérarchique


Indicateur de résultat du volet Responsable Dernière valeur Date
Les projets Échéance Coûts Indicateur de suivi

Outil interactif dédié à l’agenda 21 sur intranet permettant de suivre, d’actualiser, d’informer sur l’ensemble des fiches et volets de l’agenda 21

2013 1

Campagne de sensibilisation aux économies d’énergie

2013
Acquis

- Comité de pilotage de l’agenda 21 : créé pour l’actualisation, il se réunit annuellement pour assurer le suivi des fiches actions.

- Réseaux des référents DD : un référent DD a été nommé par direction avec pour mission d’être l’interlocuteur privilégié de sa direction sur les enjeux de développement durable, d’être force de propositions pour faire émerger de nouvelles pratiques et de nouveaux projets liés au développement durable, de rendre compte de l’avancement des projets liés au développement durable menés au sein de sa direction...

- Actualisation annuelle des fiches de l’agenda 21 par les référents DD en même temps que les rapports d’activités. Ces fiches actualisées constituent le corps du rapport DD présenté chaque année.

- Base de données d’indicateurs identifiés « Agenda 21 » intégrée à la base de données des indicateurs utilisés dans les rapports d’activités.

- Séminaire des cadres sur l’Agenda 21 le 07 décembre 2012


Objectifs

Aider à prendre en compte les enjeux de développement durable dans le management des services


Indicateur de résultat du volet Responsable Dernière valeur Date

Nombre de réunions de suivi de l’agenda 21
(référents DD + comité de pilotage)

M3E 4 2012
Les projets Échéance Coûts Indicateur de suivi

Outil intranet de suivi et d’actualisation des fiches de l’agenda 21 (voir autre volet de la fiche)

février 2013 1